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    創(chuàng)利達印刷公司(圖)-絲網(wǎng)印刷機廠家-上海絲網(wǎng)印刷機

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      絲網(wǎng)印刷機工作原理

      現(xiàn)在絲印行業(yè)從傳統(tǒng)的紡織、服裝、包裝到新興的太陽能、玻璃、PCB等行業(yè)不斷發(fā)展,應用領(lǐng)域越來越廣泛,絲印機由于高1效、環(huán)保、節(jié)能等優(yōu)點被廣泛應用,它是通過絲網(wǎng)把焊錫膏或貼片膠漏印到PCB焊盤上的一種設(shè)備,應用如此廣泛的設(shè)備是如何工作的呢?下面億寶萊的技術(shù)人員就為大家分享絲網(wǎng)印刷機工作原理:

      絲網(wǎng)印刷機工作原理:

      絲網(wǎng)印刷機是經(jīng)傳動機構(gòu)傳遞動力,讓刮墨板在運動中擠壓油墨和絲網(wǎng)印版,使絲網(wǎng)印版與承印物形成一條壓印線,回彈力使絲網(wǎng)印版除壓印線外都不與承印物相接觸,油墨在刮墨板的擠壓力F1作用下,通過網(wǎng)孔從運動著的壓印線漏印到承印物上。







      深圳絲印機:絲印機沾頁問題的原因

      在印刷的時候,隨著紙張的堆積,會出現(xiàn)沾頁的問題,這會導致印刷品出現(xiàn)質(zhì)量問題,有的時候還會報廢.那么絲印機沾頁問題的原因是什么呢?我們的來為你講解一下主要的原因.

      (1)油墨的干燥不夠充分,當印刷品上的墨跡未干就會出現(xiàn)這個問題.

      深圳絲印機:如何降低移印成本  

      我們知道,移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個方面。所以, 為了降低成本,需要從以下幾個方面進行。

      (1)提高印刷品的生產(chǎn)效率!生產(chǎn)效率提高后,其他成本都會隨之降低,這正是各印刷廠把減少停機時間作為主要的控制內(nèi)容的原因。


      員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

      (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

      (5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

      (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設(shè)立嚴格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。

      (7)控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結(jié)經(jīng)驗。

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